——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述心得體會

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)做出了一系列重要論述，全面深刻剖析了我國安全生產(chǎn)面臨的重大理論和實踐問題，闡明了安全生產(chǎn)的極端重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性，分析了現(xiàn)階段我國安全生產(chǎn)的新規(guī)律、新特點、新挑戰(zhàn)，明確了安全生產(chǎn)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和思路方法，提出了安全發(fā)展的新思想、新論斷、新舉措，充分體現(xiàn)了以民為中心的思想和執(zhí)政為民的理念，是指導(dǎo)新形勢下安全生產(chǎn)工作的強大精神動力和思想理論武器，為我們做好安全生產(chǎn)工作指明了方向提供了遵循，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實加強安全生產(chǎn)工作，有效防范、堅決遏制重特大事故，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)壞境。

總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述提出了六個要點，分別是：一、強化紅線意識，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略；二、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系；三、強化企業(yè)主體責(zé)任落實；四、加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新；五、全面構(gòu)建長效機制；六、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。

就以上六個要點，我提出一些自己的學(xué)習(xí)體會。

一、強化紅線意識，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略

強化“紅線意識”，要堅決落實崗位責(zé)任；強化“紅線意識”，要加強企業(yè)宣傳教育；強化“紅線意識”，要完善體制機制建設(shè)?！凹t線意識”是安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，只有牢固樹立“紅線意識”，自覺把保障人民生命財產(chǎn)安全放在首位，處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，才能實現(xiàn)真正的企業(yè)快速發(fā)展，讓員工、股東、社會真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果！

二、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

在企業(yè)安全管理中要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，按照黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)的要求，進一步落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主體責(zé)任，管理責(zé)任，崗位責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，把安全任務(wù)和工作責(zé)任逐級落實到崗位、人頭和環(huán)節(jié)，絕不能出現(xiàn)崗位落空、責(zé)任虛化的問題。

三、強化企業(yè)主體責(zé)任落實

落實企業(yè)主體責(zé)任要強化“三個意識”。首先，要強化企業(yè)負責(zé)人的安全責(zé)任意識。企業(yè)負責(zé)人是企業(yè)的直接經(jīng)營者，提高企業(yè)負責(zé)人的安全意識和法制觀念，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要的工作來抓，才能實現(xiàn)由被動到主動承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的轉(zhuǎn)變。其次，要強化企業(yè)管理人員的安全責(zé)任意識。企業(yè)管理人員作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行者，要不斷加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升安全管理水平，推動企業(yè)安全管理工作不斷向更高層次發(fā)展。最后，要強化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識。企業(yè)職工是企業(yè)的生產(chǎn)者，要不斷加強職工的安全教育培訓(xùn)，增強職工的安全意識，使其在工作中時刻繃緊安全這根弦不放松，牢固樹立“安全第一”的思想，規(guī)范行為，安全操作，提高識別和處置能力，及時在第一時間消除隱患和險情，防止事態(tài)擴大，避免事故傷害和財產(chǎn)損失。

四、加快安全管理方面改革創(chuàng)新

深化安全管理體制機制，嚴(yán)格落實法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、考核評價、隱患排查治理；堅決把安全生產(chǎn)隱患排查到位，堅決遏制事故發(fā)生，真正做到“安全無小事”。

五、全面構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

安全生產(chǎn)長效機制重在安全文化氛圍，安全文化以人文本，以文化影響思想。通過大力開展安全文化建設(shè)，規(guī)范職工安全行為，保證安全制度的落實，形成良好的安全氛圍。使全體員工在安全文化的熏陶下，以人為本，不斷提高安全管理水平。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)

各級管理干部要以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)，抓好落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動各項工作開展；各部門要各司其職、各負其責(zé)，真正形成齊抓共管的良好局面，才能更好的促進企業(yè)安全的長治久安。

通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為：安全是企業(yè)發(fā)展的前提，是各位股東及員工切身利益的保障，是穩(wěn)定的基礎(chǔ)。面對安全工作我們要永遠保持如履薄冰，如臨深淵的心態(tài)，常抓不懈，才能更好的促進熱電聯(lián)產(chǎn)項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。提升員工安全意識，不只是在工作中，包括生活中，要做到處處講安全，時時說安全，讓每位員工從要我安全到我要安全的質(zhì)的改變。為客戶、為員工、為股東、為社會貢獻“淮源”力量。

（河南淮源 崔平均）

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