10月14日，新型能源公司召開(kāi)“三定”工作啟動(dòng)會(huì)，對(duì)“三定”工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理宮成主持。

會(huì)上，宮成傳達(dá)了集團(tuán)公司“三定”工作要求，對(duì)“三定”工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。公司企業(yè)管理部宣讀了《關(guān)于機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)開(kāi)展“三定”工作的通知》。

就貫徹落實(shí)好“三定”工作，徐國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步提高政治站位，確保公司“三定”工作按時(shí)按期高質(zhì)量完成。要正確認(rèn)識(shí)和理解集團(tuán)公司“三定”工作安排，認(rèn)識(shí)到“三定”工作是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然之路，是提高管理效率的必然選擇，是貫徹“八個(gè)聚焦”和“四種經(jīng)營(yíng)理念”要求的具體實(shí)踐，各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三定”工作方案，確保與集團(tuán)公司要求保持高度一致。各部門(mén)、各單位要高度重視，精心組織，按期完成機(jī)關(guān)與所屬單位的“三定”工作任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做表率，既要堅(jiān)定執(zhí)行“三定”工作安排，更要做好相關(guān)工作政策宣傳和解讀，確保“三定”工作各項(xiàng)安排部署傳達(dá)落實(shí)到位。二是要認(rèn)真做好“三定”工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司機(jī)關(guān)各部門(mén)和所屬單位要切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，高質(zhì)高效推進(jìn)“三定”工作。相關(guān)部門(mén)要做好崗位匹配、人員薪酬、考核機(jī)制等工作，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理，提高公司市場(chǎng)應(yīng)變能力。三是要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。面對(duì)年底安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)壓力，黨員干部要敢于面對(duì)困難，敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，“集中力量辦大事”，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治虧創(chuàng)效等各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作。要通過(guò)落實(shí)“三定”工作，進(jìn)一步優(yōu)化“公司管總、專(zhuān)業(yè)化公司管建、區(qū)域性公司管干”的三級(jí)管控模式，全面夯實(shí)各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓的主體責(zé)任，激發(fā)各單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

返回上一頁(yè)