走進(jìn)神木分公司曹家灘運(yùn)營中心，以現(xiàn)場管理四項技術(shù)為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為載體，通過班組安全管理工作法“六大法寶”，積極打造“金牌班組”新形象，班組建設(shè)成效顯著。

安全案例天天學(xué)——該中心結(jié)合真實案例，利用班前會，用現(xiàn)身說法的形式講述身邊的事故案例，通過解析事故原因，透視機(jī)理，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而舉一反三，達(dá)到用“身邊事”警示“身邊人”的目的，不斷提高員工安全意識，樹牢安全底線，實現(xiàn)“自身安全、他人安全、企業(yè)安全”。

安全活動月月辦——“我當(dāng)一天安全員”活動開展以來，該中心員工能立足崗位，從大處著眼，從小處著手，從我做起，精細(xì)操作，規(guī)范流程，養(yǎng)成好的職業(yè)行為習(xí)慣，真正做到從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

安全改善時時做——在設(shè)備檢修前后，要求班組做到“四不”，即不缺失任何一個操作細(xì)節(jié)，不放過任意一個螺絲釘?shù)臋z查，不遺留任何一處安全隱患，不拿生命開玩笑，提高自身的安全責(zé)任心。通過群團(tuán)青安崗、群監(jiān)員的機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，營造了濃厚的安全管理氛圍。

安全技能樣樣精——積極發(fā)揮“師帶徒”“傳幫帶”作用，挑選技能高、素質(zhì)強(qiáng)的師傅，制定學(xué)習(xí)計劃，面對面手把手進(jìn)行傳授，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、對新設(shè)備、新工藝、新要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)，以“標(biāo)準(zhǔn)講解+交流互動”的方式進(jìn)行專題培訓(xùn)、答疑解惑，提升了員工安全操作技能樣樣精，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。

安全教育處處提——該中心每周組織全體員工觀看安全教育片，讓廣大員工進(jìn)一步掌握安全防范基本常識。定時組織應(yīng)急演練，每一次應(yīng)急演練都由不同人員參加，演練采取模擬場景、實戰(zhàn)演練的方式，模擬在生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，從實戰(zhàn)中取得經(jīng)驗，以過硬的應(yīng)急處置能力迅速將安全隱患降至最低，及時阻止危險的擴(kuò)展。

安全意識人人有——通過班組會、中心學(xué)習(xí)會不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，樹牢安全生產(chǎn)意識，為自身素質(zhì)的提高和規(guī)范作業(yè)行為提供了保障，樹牢班組員工“生命至上、安全為天”的安全生產(chǎn)理念。今年以來，班組員工的安全底線思維、紅線意識得到了一步步的加強(qiáng)。

安全管理六項“法寶”的運(yùn)用，全面提升了一線員工對現(xiàn)場管理、安全防范的意識和水平,有效杜絕了安全事故的發(fā)生，大大提高了中心的安全管理水平。（賈娜）

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