今年以來，新型能源公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組在深學(xué)細(xì)悟、創(chuàng)新載體、以學(xué)促干上持續(xù)發(fā)力，不斷推動理論學(xué)習(xí)向深度和廣度延伸，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為武裝大腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大動力。

“實(shí)”字當(dāng)頭抓學(xué)習(xí)，確保理論學(xué)習(xí)入腦入心。以黨的二十大精神為指引，以推動企業(yè)聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，制定年度學(xué)習(xí)計劃，確定重點(diǎn)題目，明確學(xué)習(xí)要求，保障學(xué)習(xí)時間，做到全年有主線、季度有主題、學(xué)習(xí)有成效。公司黨委先后組織學(xué)習(xí)中省、集團(tuán)公司黨委相關(guān)文件、會議精神和有關(guān)政策，緊緊圍繞提高班子成員理論素養(yǎng)、工作水平和決策能力展開中心組理論學(xué)習(xí)。與此同時，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織中心組成員先后赴西安交大西遷博物館、張載祠廉政警示教育基地、扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館、西北人民革命大學(xué)舊址等愛國主義和紅色教育基地開展實(shí)踐研學(xué)；結(jié)合理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提升，啟動機(jī)關(guān)黨小組主題教育常態(tài)化讀書值周活動，要求中心組成員發(fā)揮積極表率作用，帶領(lǐng)部門成員每周固定時間開展學(xué)習(xí)研討，基層各單位以“讀書日”為載體開展全民閱讀活動，扎實(shí)推動理論學(xué)習(xí)“入腦”更“入心”。截止11月底，公司黨委理論中心組開展集中學(xué)習(xí)22次，舉辦專題讀書班2期、學(xué)習(xí)班1期，召開讀書值周活動5期。

“新”字為要抓質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)出新出彩。堅持學(xué)習(xí)內(nèi)容與治虧創(chuàng)效、管理升級、綠色轉(zhuǎn)型等中心工作緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)載體，通過專題輔導(dǎo)授課、集中學(xué)習(xí)研討等多種形式展開研討交流，班子成員圍繞研討主題，結(jié)合分管領(lǐng)域存在問題以及下一步工作思路進(jìn)行發(fā)言，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)吸引力和滲透力，切實(shí)提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平；同時同步建立了中心組“計劃-學(xué)習(xí)-評價”一體化評價機(jī)制，制定學(xué)習(xí)研討效果評價分析表，以線上二維碼測評的方式開展學(xué)習(xí)效果自評，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)計劃、組織開展、效果評價的全流程閉環(huán)管理。圍繞做好主題教育‘后半篇文章’，公司黨委堅持以上率下，創(chuàng)新開展中心組“述學(xué)講學(xué)”活動，采取由黨委進(jìn)行一述一評”、黨總支（支部）進(jìn)行“一講一策”活動，各級班子成員分別結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行點(diǎn)評，并提出改進(jìn)舉措及建議，不斷把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作的行動自覺。今年以來，累計召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討9次，開展“一述一評、一講一策”2次。

“效”字為本抓轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委以“解決實(shí)際問題”為學(xué)習(xí)導(dǎo)向，將黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)與落實(shí)集團(tuán)公司黨委決策部署和完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌學(xué)習(xí)推進(jìn)轉(zhuǎn)化。中心組成員以業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、新能大講堂等為載體，通過現(xiàn)場講授、案例分析、專題討論、交流分享等形式向干部職工們進(jìn)行理論、政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了全員業(yè)務(wù)能力和工作水平。緊緊圍繞“三個年”活動，努力提升工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化工作效能，班子成員深入基層開展調(diào)研二十余次，撰寫學(xué)習(xí)體會、各類調(diào)研文章56篇并梳理形成問題清單、責(zé)任清單和任務(wù)清單掛圖作戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上，公司形成了3批48篇理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果，解決銷號調(diào)研問題60條，穩(wěn)步推進(jìn)新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)拓展，達(dá)成集團(tuán)內(nèi)部首單碳配額大宗交易，與西北大學(xué)、西安交大等高校聯(lián)合推進(jìn)“校企合作+科研攻關(guān)”，公司漢陰首個碳匯林項(xiàng)目落地簽約......切實(shí)把中心組理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實(shí)際成效。（賈未）

返回上一頁