3月14日，公司副總經理劉新成一行到神木分公司檢查指導工作，神木分公司相關負責人及相關部門陪同檢查。

在曹家灘運營中心，劉新成一行深入生產車間，詳細檢查了設備運行及安全環(huán)保管理等基本情況，現場聽取了該中心關于組織管理、人員配備等工作匯報，就當前安全生產工作。他強調，一是要堅守安全生產底線，加強現場管理，確保各項制度措施執(zhí)行到位；二是要加強特殊時段督導防控，夯實安全管理基礎，落實安全責任；三是要推動現場精益化管理，進一步提升人員管理能力。

在煤粉鍋爐模型展覽區(qū)，劉新成仔細察看利用各類廢舊材料制作而成的設備模型，與職工現場進行了交談，對該中心檢修班組的“五小”技術創(chuàng)新作品給予認可，鼓勵廣大職工繼續(xù)深挖創(chuàng)新潛力，不斷創(chuàng)新學習形式，做到“學”“用
”有效結合。

下一步，神木分公司將按照“五落實”要求積極整改存在的問題，不斷增強風險防范意識，提高隱患排查整改質量，確保安全管理水平穩(wěn)步提升。（劉婧）

返回上一頁