3月12日，神木分公司召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的商務(wù)談判。因新型冠狀病毒肺炎疫情防控并未解除，神木分公司遵照防控要求和相關(guān)安排，繼續(xù)對(duì)廠(chǎng)區(qū)實(shí)行封閉式管理。在此情況下，公司采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)電話(huà)邀約，采取網(wǎng)絡(luò)視頻談判的形式展開(kāi)工作，所有參與談判的供貨商均遠(yuǎn)程出席。

本次商務(wù)談判的流程與現(xiàn)場(chǎng)談判相同。首先由主持人宣布會(huì)議流程，視頻簽到、對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行資格審核，然后逐家進(jìn)行商務(wù)談判。會(huì)議中，雙方就各自關(guān)注的問(wèn)題互相提問(wèn)交流，評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)送貨周期、結(jié)算方式和周期、墊資能力等進(jìn)行綜合考評(píng)打分，對(duì)供貨商進(jìn)行排名。

談判結(jié)束后，由公司業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行評(píng)標(biāo)、宣標(biāo)。至此，本次視頻商務(wù)談判圓滿(mǎn)結(jié)束，達(dá)到了采購(gòu)預(yù)期。

神木分公司通過(guò)視頻談判，積極探索電子招標(biāo)新模式，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，節(jié)約了人力物力財(cái)力，杜絕暗箱操作，體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，降低了經(jīng)營(yíng)采購(gòu)成本，同時(shí)減輕了管理壓力。（神木分公司 文/王佼佼 圖/張靜）

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