5月20日下午，神木分公司小保當運營中心組織開展了雨季防汛應(yīng)急搶險演練。

演練小組依照應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責分工有序進行。演練背景為因連日突降暴雨，工業(yè)場地鍋爐房脫硫間地下室有洪水灌入危險，該中心立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織撤出人員，同時組織搶險隊伍，迅速搶險。

19點整，演練正式開始，集控室值班員接巡檢人員電話，報告工業(yè)場地鍋爐房脫硫間有洪水灌入地下室的危險，值班員立即向“雨季三防”應(yīng)急救援總指揮匯報情況?？傊笓]分析諜研判后下達指令，啟動了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。在采取了人員撤離和設(shè)備斷電的安全措施后，應(yīng)急救援小組所有成員立即集合，由總指揮命令搶險救援組即刻到達救援現(xiàn)場，第一時間領(lǐng)取搶險物資后，迅速在脫硫間門口堆砌防洪沙袋，并安裝水泵進行抽排水；現(xiàn)場處置組負責到達現(xiàn)場疏散人員，維持秩序，執(zhí)行安全措施；后勤保障組負責搶險物資的供應(yīng)。

在演練過程中，應(yīng)急救援各小組有序組織，合理人員安排，各參與成員認真對待，積極投入、相互協(xié)作、爭分奪秒，最終順利完成搶險演練任務(wù)。演練切實檢驗了該中心對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。一方面從實踐中提高了員工對汛期災(zāi)害的防范意識、自主保安意識，增強了團隊協(xié)作能力。另一方面也使得我中心能夠及時發(fā)現(xiàn)“雨季三防”工作中存在的問題并進行梳理總結(jié)，為保障運營中心的穩(wěn)定，構(gòu)筑了安全防線。（神木分公司小保當運營中心 訾小利）

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