為扎實(shí)推進(jìn)安全治理工作，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)落地落實(shí)，選煤公司胡家河選煤廠聚焦目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作舉措，緊盯安全制度推進(jìn)、檢查、公示、整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面梳理存在的問題，精準(zhǔn)把脈，開出良方，取得實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。在收到公司下達(dá)會(huì)議文件及安全調(diào)度指令后，胡家河選煤廠高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行專題研究、分析研判，結(jié)合選煤廠現(xiàn)階段安全工作制定可實(shí)施的安全方案，明確安全工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、步驟及工作要求，明確具體任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任：由廠長牽頭抓總、統(tǒng)籌推進(jìn)；安全廠長負(fù)責(zé)組織實(shí)施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)；其他機(jī)電、生產(chǎn)部門各負(fù)其責(zé)、聯(lián)動(dòng)配合；辦公室安全員、技術(shù)員，負(fù)責(zé)上下對(duì)接、左右協(xié)調(diào)。

迅速行動(dòng)、有序推進(jìn)。胡家河選煤廠安全工作安排部署會(huì)后，各班組、管理人員，迅速行動(dòng)、密切配合，及時(shí)制定各自的具體實(shí)施方案，并成立即開展自查排查，做到全面覆蓋、不留死角，發(fā)現(xiàn)問題、立行立改。安全廠長帶領(lǐng)各班組班長級(jí)管理人員，對(duì)自查排查、整改落實(shí)等情況進(jìn)行全面核實(shí)。對(duì)自查排查和抽查核查中發(fā)現(xiàn)的42項(xiàng)問題，逐條逐項(xiàng)梳理分析，建立問題臺(tái)賬，找準(zhǔn)原因癥結(jié)，明確整改責(zé)任、整改措施和整改期限對(duì)賬銷號(hào)，做到自查抽查相結(jié)合，排查整治見實(shí)效。對(duì)檢查工作中存在的實(shí)際問題，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研判，深入分析、迅速解決。

公開公示、貼近民心。胡家河選煤廠將各班組自查及檢查問題進(jìn)行了公示，同時(shí)鼓勵(lì)各班組對(duì)在自檢工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題、并及時(shí)高效解決問題的職工進(jìn)行褒獎(jiǎng)；做到公開透明、人人參與、全民監(jiān)督，讓職工真正了解明白選煤廠要把安全“干到底”的決心。

嚴(yán)肅問責(zé)、形成震懾。堅(jiān)持問題問責(zé)，重點(diǎn)關(guān)注“走形式、憑經(jīng)驗(yàn)”忽視安全工作不落實(shí)的問題，以及職工工作嚴(yán)重“三違”行為問題，深挖細(xì)查、嚴(yán)肅問責(zé)；結(jié)合專項(xiàng)治理，查處一個(gè)典型問題，進(jìn)行通報(bào)曝光，形成震懾。

立足長遠(yuǎn)，健全機(jī)制。胡家河選煤廠結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，完善自檢、周檢、復(fù)檢機(jī)制，安全、機(jī)電、生產(chǎn)各班組密切配合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋、高效管理；將安全工作中提出的切實(shí)可行建議進(jìn)行匯總整理，建立安全預(yù)防體系。

多措并舉、成果豐碩。安全工作治理問題事關(guān)每個(gè)職工切身利益，胡家河選煤廠堅(jiān)持以人為本的理念，精心部署、重點(diǎn)突破、深入整改，取得實(shí)效。安全治理工作開展以來，共發(fā)現(xiàn)問題42條，其中立行立改問題35條，三違處分1人，全廠通報(bào)典型案例2起，形成了強(qiáng)大震懾；

下一步，胡家河選煤廠將持續(xù)推動(dòng)安全工作的管理落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固拓展安全治理成果，讓全體職工過一個(gè)“平安、幸福的春節(jié)”。（楊帆）

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